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Diagnóstico de cadena de suministro

¿Sabes cuánto dinero estás perdiendo por quiebres de stock y sobre-inventario?

Sube tu historial de ventas e inventario y en minutos verás la brecha entre tu situación actual y lo que es factible para tu negocio — con el mismo criterio que se usa en cadenas de suministro de gran escala.

Sube tu Excel y descubre tu brecha →
Tus datos se procesan 100% en tu navegador. Nunca se suben a un servidor ni se almacenan en ningún lado.
Ejemplo de lo que vas a ver
4.2
Cobertura actual
(meses de stock)
3.6
Cobertura factible
(meses de stock)
Capital de trabajo liberable, estimado $6.300.000
Ejemplo ilustrativo: pyme con ventas anuales de ~$250M CLP, inventario promedio equivalente al 18% de sus ventas, y una reducción conservadora del 14% del stock repuesto sin necesidad. Tu resultado depende de tus propios datos.

La mayoría de las pymes gestiona su inventario a ciegas

No por falta de esfuerzo — por falta de visibilidad. Los síntomas se repiten en casi cualquier rubro.

01

Decisiones a ciego

Planillas dispersas, sin clasificación real de qué productos importan de verdad ni cuánto varía su demanda. Cada reposición es una apuesta.

02

Capital atrapado

Stock que no rota inmoviliza caja que la pyme necesita para operar, pagar proveedores o crecer. El costo no se ve en el balance — se siente en el flujo de caja.

03

Quiebres que cuestan clientes

Los productos que más venden se quiebran justo cuando más se necesitan, mientras el capital está inmovilizado en los que casi nadie compra.

Cómo funciona el diagnóstico

Cuatro pasos, sin costo, sin comprometerte a nada.

01

Sube tu archivo

Un Excel o CSV con tu historial de ventas e inventario. Si no tienes uno a mano, te damos una plantilla de ejemplo.

02

Recibe tu diagnóstico

ABC, cobertura, rotación y variabilidad de demanda por categoría — calculado al instante, en tu propio navegador.

03

Descubre tu brecha y agenda tu llamada

Un número que resume cuánto capital y servicio puedes recuperar si corriges tu gestión actual — y desde ahí, agenda una conversación sin compromiso para revisarlo juntos.

Ir al diagnóstico →

Qué pasa si decides avanzar

El diagnóstico es gratis. Si el número te hace sentido, así se ve el camino hasta resolverlo — sin sorpresas en el medio.

Paso 1 · Sin costo

Diagnóstico

El que acabas de ver — tu brecha actual vs. factible, calculada sobre tus propios datos.

Paso 2

Llamada de consultoría + propuesta

Revisamos tu diagnóstico en detalle y te entregamos una propuesta concreta con recomendaciones priorizadas para tu operación.

Paso 3

Cierre y contratación

Definimos alcance, tiempo y valor del proyecto — cotizado según horas, capacitación necesaria y el tamaño de tu operación.

Paso 4

Plan de trabajo

Ejecutamos el proyecto junto a tu equipo, con hitos claros y capacitación teórica para que la mejora quede instalada, no dependa de un tercero.

Paso 5

Go-live y cierre

La nueva forma de gestionar tu inventario entra en operación, con seguimiento cercano en las primeras semanas.

Paso 6 · Opcional

Mantenimiento mensual

Acompañamiento continuo como gerente de cadena de suministro fraccional — para quienes quieren seguir optimizando sin contratar un equipo interno.

No te vendemos una plataforma.
Te ayudamos a elegir e implementar la correcta.

La mayoría de las soluciones de inventario te venden su propio software y, por lo tanto, siempre te van a recomendar su propio software. Aquí es distinto.

Sin lock-in. Si tu operación necesita una herramienta específica, te ayudamos a elegirla e implementarla — no te la vendemos nosotros.

Criterio, no software genérico. El diagnóstico y las recomendaciones vienen de experiencia real gestionando cadenas de suministro, no de un algoritmo genérico.

A tu escala. Pensado para pymes que no tienen un analista dedicado — no para operaciones con miles de SKUs y equipos de planificación propios.

Quién está detrás de Datapyme

Esto no es una plataforma anónima — es criterio de cadena de suministro, aplicado a tu negocio.

David Toledo — Supply Chain Advisor
David Toledo
PLANIFICACIÓN Y PROYECTOS SUPPLY CHAIN · LATAM

Más de 15 años gestionando cadenas de suministro en Chile, Perú, Colombia y China, liderando planificación de demanda, inventario y proyectos de mejora continua para operaciones regionales. Datapyme nace de una convicción simple: el mismo criterio que usan las grandes operaciones para gestionar su inventario debería estar al alcance de cualquier pyme — no solo de quienes pueden pagar una consultora grande.

USD 7MM
en capital de trabajo liberado mediante mejoras de inventario
57% → 86%
mejora de nivel de servicio (instock) lograda en portafolios reales
+15%
en ventas por mejor disponibilidad de producto
SAP APO Slim4 Power BI S&OP Simulación Montecarlo

Tu inventario ya tiene la respuesta. Solo falta leerla.

Sube tu Excel y descubre en minutos cuánto puedes recuperar — sin costo, sin compromiso, sin subir tus datos a ningún servidor.

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